Cabinet de pilotage de projets industriels complexes — Product Owner, Project Manager, PMO. Plus de 8 ans à structurer, anticiper et livrer dans le pharma, le numérique, l'électronique et la mécanique.
Sébastien Lourde · Fondateur de G pro
Avec plus de 8 ans d'expérience dans la conduite de projets complexes, je fournis des solutions innovantes et efficaces dans des environnements industriels exigeants — pharmaceutique, numérique, électronique, mécanique.
J'ai piloté des opérations critiques où la précision et l'anticipation sont essentielles. Ma force : allier vision stratégique, maîtrise des coûts et management opérationnel pour sécuriser les projets ambitieux et maximiser leur impact.
Cadrage, business case, alignement multi-stakeholders.
Budget, RAB, gestion des risques, économies prouvées.
Prédictif, agile, hybride — adapté au contexte.
Équipes multi-sites, multi-pays, multi-cultures.
J'accompagne vos équipes dans la gestion, la structuration et l'optimisation de vos projets. Une forte capacité d'adaptation et une approche innovante, pour des services sur mesure qui répondent à vos enjeux techniques et organisationnels.
Vision produit, backlog priorisé, sprints orientés valeur. Vous délivrez ce qui compte vraiment, plus vite.
Pilotage end-to-end : initiation, planification, exécution, clôture. Budget, qualité, délai sous contrôle.
Structuration de portefeuille, gouvernance, méthodes. Vous gagnez en visibilité et en cohérence.
De l'initiation à la mise en service — développement produit, amélioration de processus, déploiement d'outils, coordination multi-équipes. Chaque mission est pilotée avec précision, transparence et attention à la valeur ajoutée.
R&D et production de vaccins — gestion transverse de 20 projets au sein d'un programme structuré en trois vagues de déploiement successives. Méthode hybride prédictive/agile.
ÉLECTRONIQUE
Industrialisation d'équipements de transmission et diffusion vidéo. Coordination multi-pays, méthode hybride.
MÉCANIQUE
Nouvelle ligne de production de fûts en acier. Budget 200 k€, ROI 1,15 an. 10 % d'économies sur le budget initial.
ATEX
Conception et implantation d'une cabine ATEX pour préparation peinture/vernis. Budget 40 k€. 5 % d'économies.
STARTUP
Projet startup de reconditionnement de bouteilles. Budget 120 k€, ROI 2 ans. Abandon stratégique suite à l'identification d'un concurrent.
FOURS INDUSTRIELS
Conception de fours industriels — création de la documentation standard du bureau d'études.
TROPHÉE INNOVEZ
Invention et conception d'un coussin combinant vibreur, haut-parleur et lampe torche. Innovation produit primée.
Production de vaccins, R&D, environnements régulés et critiques.
Produits digitaux, outils SI, déploiements logiciels.
Transmission vidéo, équipements audiovisuels, industrialisation.
Lignes de production, équipements industriels, fours, packaging.
Mes clients apprécient une collaboration simple, efficace et orientée résultats — avec un interlocuteur capable de s'intégrer rapidement à leurs équipes et de s'adapter à leurs méthodes.
Chaque organisation a son rythme, ses contraintes, ses ambitions. Mon rôle : m'y adapter — et faire émerger la trajectoire la plus directe vers l'impact.
Diagnostic rapide, immersion équipe, identification des leviers de valeur.
Roadmap, gouvernance, indicateurs. Une colonne vertébrale claire.
Animation, arbitrages, gestion des risques. Le projet avance, sans dérive.
Documentation, montée en compétences, autonomie. Vous gardez les clés.
Un nouveau programme ? Un projet en difficulté à reprendre en main ? Un PMO à structurer ? Échangeons.
